集團戰(zhàn)略

公司提出“精品化、成套化、智能化、服務化、全球化”的五化戰(zhàn)略。煤機板塊,公司提出了配件戰(zhàn)略,把部件做成產品,把產品做成品牌。 

精品化
產品的精品化。不斷提升產品設計水平、工藝水平和檢測手段,進一步提高產品的質量水平,把部件做成精品;
生產工藝及裝備的精品化。不斷優(yōu)化提升生產工藝,加快數(shù)控化裝備改造,逐步提升企業(yè)自動化生產裝備水平。

成套化
產品的成套化,形成了大型設備配套能力,實現(xiàn)裝備成套一體;
整套技術的成套化,可以根據用戶的需求,提供整體生產以及車間物流自動化改造等成套技術方案。

智能化
通過生產設備的智能化改造,實現(xiàn)生產制造過程的智能化;
通過智能化賦能,賦予產品智能化的功能,實現(xiàn)煤機產品的智能化升級。

服務化
產品銷售前期、中期、后期的服務——傳統(tǒng)的產品服務;
新的商業(yè)模式轉變,利用企業(yè)技術、資金及管理等方面優(yōu)勢,開展車間物流自動化改造、智能運維服務等形式的服務化業(yè)務,使企業(yè)逐步從普通的機械制造業(yè)向現(xiàn)代化的機械制造與服務業(yè)轉型。

全球化